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ご推薦可能な場合、面談後に推薦をさせて頂きます。
| 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|
| 給与 | 550万円〜1000万円(■契約期間 ■雇用形態補足 期間の定め:無 ■試用期間 3ヶ月 期間中の労働条件に変更なし 月給 459,000 円 - 834,000円 ■月給内訳 ・ベース給:278,818円-551,545円 ・ライフプラン支援金:55,000円 ・固定残業手当(45時間分):117,394円-213,244円 ・固定深夜手当(15時間分):7,827円-14,217円 ※超過分別途支給 ■想定年収 550万円-1000万円 ※前職の給与・能力・経験を考慮の上決定 ※別途決算賞与・インセンティブ有(業績・成果による) ※昇降給:年2回 ■賃金補足 ■賃金形態 月給制(欠勤・休職・月の途中の入社・退職に応じて日割り計算) ■ライフプラン支援金とは 会社が定める確定拠出年金制度の掛け金として拠出することができます。 記載金額を上限に、確定拠出年金に充てるか給与で受け取るかを選択でき、その割合は個別で設定可能です。 ) |
| 勤務地 | 東京都 |
| 勤務地詳細 | 東京都港区虎ノ門2-6-1 虎ノ門ヒルズ ステーションタワー 36-38階 変更の範囲:会社の定める場所(リモートワークおよび出向先会社を含む) |
| 職種 | 広告宣伝・マーケティング・プロモーション Webマーケティング CARTA ZERO データマーケティングプランナー 【データマーケティングプランナー】約1億IDのドコモデータを活用し、戦略設計-改善提案までデジタル広告の効果最大化を一気通貫で支援する 企画・マーケ |
| 業種 | インターネット関連 広告・PR・SP・イベント IT通信インターネット マスコミ・広告・デザイン |
| 勤務時間 | ■勤務時間 9:30-18:30(所定労働8時間/休憩60分) <スーパーフレックスタイム制あり> ・1日の標準労働時間:8時間 ・コアタイム:なし ・フレキシブルタイム:6:00-22:00の間で労働者の決定に委ねる ・時間外労働有無:有 |
▼フィットする人物像
選考について
選考フロー
カジュアル面談 CARTA ZERO シニアディレクター ※希望に応じて
書類選考 CARTA ZERO シニアディレクター
1次面接 CARTA ZERO シニアディレクター
2次面接 CARTA ZERO 局長・CARTA HOLDINGS HR
最終面接 CARTA ZERO 取締役COO/執行役員
注意事項
選考回数は増減する可能性があります。また面接官は変更となる場合があります
1,2次面接はオンラインで実施可能です。最終面接は対面での実施を想定しています
入社後のオンボーディングや就業支援を行うため、1次面接実施前までに適性検査を実施いたします
ご入社のための条件すり合わせや疑問解消のため、選考の途中で人事面談を実施します
バックグラウンドチェックについて
選考の途中で、バックグラウンドチェック(リファレンスチェック/コンプライアンスチェック)を実施します。当社と利用契約を締結したバックグラウンドチェックのサービス提供会社に対して、以下に掲げる応募者様の個人情報の開示(第三者提供)を行いますのでご承知ください。
応募者様の氏名
メールアドレス
応募書類(履歴書、職務経歴書など)
<バックグラウンドチェックのサービス提供会社>
back check 株式会社
https://backcheck.co.jp/policy/privacy
https://backcheck.co.jp/policy/against_anti-social_forces
※状況に応じて、バックグラウンドチェックを実施しない場合もございます。実施の際は改めて直接ご案内いたします。
事業概要
マーケティングの枠を超えた事業進化パートナーへ。
CARTA ZEROは、クライアントの本質的な課題と真摯に向き合い、成長を支え、可能性を拓くパートナーです。
人を軸に、社会や事業の進化に寄与する存在として、変化の先にある未来をともに創っていきます。
▼統合について
グループの強みを結集し、デジタルマーケティング領域においてより統合的なソリューションを提供するため、2025年7月1日を効力発生日として、株式会社CARTA COMMUNICATIONS(CCI)、株式会社CARTA MARKETING FIRM、株式会社Barrizの3社を統合し、株式会社CARTA ZERO(以下「CARTA ZERO」)として始動いたします。
CARTA ZEROは、グループ3社の強みを結集することで、柔軟なリソース配分による機動性や生産性の向上、サービスや機能の強化等を図り、より統合的なソリューションを提供することで持続的な成長を目指してまいります。
プレスリリース:CARTA HD、グループ会社3社を統合し、新会社CARTA ZEROを始動
■ポジションの魅力
-「Cookie規制で正確なセグメントが作れずCPAが高止まりしている」などといった課題をクリアにし、広告効果の最大化へ導くポジション-
◎約1億IDの行動・購買情報など生活者の実働データを用いて、デジタルマーケティングにおける上流の戦略設計(0次分析)から携われる
◎ドコモデータを活用した独自の配信セグメント作成など、CPA・CPI改善に向けた独自性の高い提案が可能な環境
◎インサイト発掘からペルソナ設計、戦略策定、配信セグメント作成、コンバージョン・購買後の効果分析まで、戦略だけでなく答え合わせまで一気通貫で実施可能
◎「行動予兆分析」による独自セグメントの作成など、Single ID Marketingならではの分析が可能
◎WEB上の行動追跡が制限されるデジタルマーケティングの転換期において、Single ID Marketingの先駆者として、次世代のマーケティングスタンダードを創り上げていくポジション
◎アナリスト・エンジニアと連携し、不可能を可能にしていくやりがいを実感できる環境
■募集背景
当社はこれまで電通グループの一員として、数多くのナショナルクライアントのマーケティングを支えてきました。
現在は、NTTドコモを親会社に迎え、電通グループを主要株主とする新経営体制へと移行。これにより、当社が培ってきた高度な技術力で、NTTドコモが保有する約1億IDのデータを活用する基盤が整いました。
これまでは寄せられるご相談に応える動きが中心でしたが、今後は「Single ID Marketing」を推進して業界に革新を起こすべく、自らクライアントにアプローチし、ビジネスを仕掛けていく攻めの体制へとシフトしていきます。
今回採用する方にお任せしたいのは、この強力なデータ基盤と当社の技術を掛け合わせ、クライアントの事業成長を最大化するためのプランニングやご提案です。
これまでに培った広告やマーケティングの知識を活かし、クライアントの課題解決をリードするプランニング力を持った方を、私たちは求めています。
■業務内容
広告効果の最大化を目指し、営業担当と共にクライアントの課題をヒアリング・抽出することからスタート。
「Cookie規制で正確なセグメントが作れずCPAが高止まりしている」などの課題に対し、約1億IDのドコモデータを基盤とした「Single ID Marketing」の手法を用いた上流の戦略設計から配信ターゲットの設計、そして配信後の全体最適な効果分析・ネクストプランの策定までをリードしていただきます。
社内の営業・運用コンサルタント・アナリスト・エンジニアとチームを組み、顧客課題によって「0次分析」なども行いながら、最適なプランニングでクライアントのビジネス課題を解決に導くポジションです。
<業務の流れ(例)>
▽課題抽出:
営業担当と共にクライアントと対話し、理想と現状のギャップからマーケティングにおける課題を特定します。
▽仮説設定:
社内のアナリストやエンジニアと連携し、約1億IDのドコモデータを活用した課題解決の仮説(ペルソナや突くべきインサイト、作成するセグメント)を組み立てます。
▽データ分析・仮説検証:
設定した仮説に基づき、エンジニアがデータを抽出。アナリストが詳細な分析を実行し、戦略の土台となる仮説の検証(0次分析)を行います。
▽プランニング・提案:
検証結果を基に、最適な戦略・施策をプランへと落とし込み、営業担当と共にクライアントへ提案します。
▽効果検証・改善提案:
決定したプランに基づき、運用コンサルタントが広告を配信。プランナーとして施策の全体像をモニタリングしながら、施策の妥当性を分析し、クライアントの事業成長に向けた次なる改善アプローチを企画・提案します。
変更の範囲:会社の定める業務(出向先会社での業務を含む)
<Single ID Marketingとは>
Web・アプリから実店舗の行動、購買履歴まで、分断されていたあらゆるデータを「1つのID」に統合することで、広告配信前の「0次分析(ペルソナ設計・課題抽出)」やターゲットセグメント、コンバージョン・購買後の効果分析までを実行可能にする新たなデータマーケティング手法です。
<当社の強み>
<案件例>
<人事制度について>
社員の成長を支援する人事制度においては、キャリアの途中から①組織成長を牽引する「マネジメント」コースと、②高度な専門性を軸に組織成果の最大化を図る「スペシャリスト」コースの2つのキャリアパスがあり、適性や組織状況に応じたフィールドでご活躍・ご成長いただけます。
各キャリアパスごとに評価基準(能力・姿勢・成果の3要素で評価)を設けており、自身のパフォーマンスや立ち振る舞いが昇給・昇格へダイレクトに還元される人事制度となっています。
支援実績
【Case1】ドコモデータを活用したクラスタリングによる新規ターゲット発掘・獲得支援
業種:通信業界
【課題】
光回線の契約において、目標CPAはある程度達成している状況であったが、件数拡大に向けた新規ターゲット発掘の打ち手が見当たらなかった。
【施策概要】
ドコモデータで疑似的な「光回線既契約者」を生成し、既契約者の中で似通った性質を持つユーザーのクラスタリングを通じ、新しい切り口のターゲット層を策定し広告セグメントとして活用した。
【得られた効果】
目標CPAをクリアし一部のセグメントではリターゲティングと同水準の獲得効率を実現。揺るがない強いエビデンスをもとにクラスタを生成したことで、戦略ターゲットの解像度を上昇させることができた。
【提案・施策分類】
マーケティング戦略/顧客データ分析(クラスタリング・プロファイリング)/メディアプランニング/デジタル広告運用コンサルティング
【Case2】ライフイベント予兆データ(ドコモデータ)を活用したインフラ検討ユーザー層の獲得支援
業種:インフラ業界
【課題】
引越後の新規契約を増加させるべく、広告配信において引越関連のターゲティングを実施したものの、インフラ契約を検討する段階のユーザーを局所的に捉えられていないためか各媒体でCPAが目標対比で上振れするなど獲得効率が悪化していた。
【施策概要】
「住所変更履歴があるユーザー」を「引越したユーザー」と定義し、引越の事前行動履歴を分析しカスタマージャーニーを可視化した。引越月を起点とし、Nか月前にとある特徴量が顕著に表れることを発見し、この特徴をもとにライフイベント予兆オーディエンス群を生成し広告配信をおこなった。
【得られた効果】
住所変更履歴という明確なエビデンスに基づく事前行動の把握により、従来のターゲティングでは困難だったインフラ検討段階のユーザーを正しく捕捉した広告アプローチ手法を確立した。
【提案・施策分類】
マーケティング戦略 / カスタマージャーニー分析 / オーディエンスデータ抽出・拡張(ライフイベント予兆) / メディアプランニング / ターゲティング最適化
【Case3】位置情報データとスコアリングを活用したテーマパーク来訪見込み層の可視化・獲得支援
業種:アミューズメント業界
【課題】
旅行需要は時期によって大きな波があるため、テーマパークへの来訪を促す広告配信はタイミングの詳細な設計が必要な状況。ユーザーの検討開始時期の傾向は一定把握できるものの、具体的に「どのタイミング」で「どのようなユーザー」に広告を届けるべきかが不明確であった。
【施策概要】
位置情報データを利用し、全国から空港へ訪れたユーザーを正解データとして抽出 。「来訪×来訪時期(四半期毎)」の掛け合わせで、ドコモユーザーに類似度スコアを付与。来訪時期ごとのユーザープロファイリングによるペルソナ像の策定と、具体的な検討開始タイミングの可視化を行い、スコア上位の顕在層を広告ターゲティングに活用した。
【得られた効果】
実際に空港まで訪れたユーザーの確かな位置情報をエビデンスとすることで、これまで不明確であった「いつ」「誰に」広告を配信すべきかを明確化。来訪時期ごとの具体的な行動特性や検討開始の波を解像度高く捉え、根拠に基づいた最適なタイミングでのターゲティングアプローチ手法を確立した。
【提案・施策分類】
マーケティング戦略 / 顧客データ分析(位置情報・MJ SCORE・プロファイリング) / メディアプランニング / ターゲティング最適化
■職種 / 募集ポジション
CARTA ZERO データマーケティングプランナー
■求人タイトル
【データマーケティングプランナー】約1億IDのドコモデータを活用し、戦略設計-改善提案までデジタル広告の効果最大化を一気通貫で支援する
■雇用形態
正社員
■契約期間
■雇用形態補足
期間の定め:無
■試用期間
3ヶ月
期間中の労働条件に変更なし
■給与
月給 459,000 円 - 834,000円
■月給内訳
※超過分別途支給
■想定年収
550万円-1000万円
※前職の給与・能力・経験を考慮の上決定
※別途決算賞与・インセンティブ有(業績・成果による)
※昇降給:年2回
■勤務地
東京都港区虎ノ門2-6-1 虎ノ門ヒルズ ステーションタワー 36-38階
変更の範囲:会社の定める場所(リモートワークおよび出向先会社を含む)
■勤務時間
9:30-18:30(所定労働8時間/休憩60分)
<スーパーフレックスタイム制あり>
■休日
■休日休暇
完全週休2日制(土・日)、祝日、年末年始、年次有給休暇、慶弔休暇、ボーナス休暇、ウェルビーイング積立休暇
■有給休暇(入社月によって以下変動。いずれも終期は9月30日で、翌10月からは次休暇年度となります)
10月-12月:14日
1月-3月:11日
4月:8日
5月:6日
6月:4日
7月:3日
8月:2日
9月:1日
入社日問わず、次休暇年度より17日
■福利厚生
■加入保険
各種保険:健康保険、厚生年金、雇用保険、労災保険
※健康保険:関東ITソフトウェア健康保険組合に加入
■受動喫煙対策
喫煙室設置
■賃金補足
■賃金形態
月給制(欠勤・休職・月の途中の入社・退職に応じて日割り計算)
■ライフプラン支援金とは
会社が定める確定拠出年金制度の掛け金として拠出することができます。
記載金額を上限に、確定拠出年金に充てるか給与で受け取るかを選択でき、その割合は個別で設定可能です。
■備考
本ポジションは、株式会社CARTA HOLDINGSで雇用、株式会社CARTA ZEROへ出向となります。
■受賞・認定
■えるぼし認定
厚生労働省から女性活躍推進企業が受けられる認定制度「えるぼし」最上位の3つ星を獲得しています。
■PRIDE指標2023・2024
職場におけるLGBTQ+などのセクシュアル・マイノリティへの取組みの評価指標で、最高ランクのゴールドを2年連続で受賞しました。
■D&l AWARD2023・2024
企業のダイバーシティ&インクルージョンを評価する認定制度で最高ランク「ベストワークプレイス」に2年連続で認定されました。
■キャリアオーナーシップ経営アワード2024・2025
はたらく個人の自律的な成長により、企業の持続的な価値向上を目指す取り組みへの評価で優秀賞(大企業の部)を受賞しました。
■社内活性化のための施策
オフィス内に社内BARを設けています。
18時30分以降はアルコールやソフトドリンクを自由に飲むことができます。
事業会社を超えた交流も活発に行われています。
■仕事についての詳細
【■ポジションの魅力】
-「Cookie規制で正確なセグメントが作れずCPAが高止まりしている」などといった課題をクリアにし、広告効果の最大化へ導くポジション-
◎約1億IDの行動・購買情報など生活者の実働データを用いて、デジタルマーケティングにおける上流の戦略設計(0次分析)から携われる
◎ドコモデータを活用した独自の配信セグメント作成など、CPA・CPI改善に向けた独自性の高い提案が可能な環境
◎インサイト発掘からペルソナ設計、戦略策定、配信セグメント作成、コンバージョン・購買後の効果分析まで、戦略だけでなく答え合わせまで一気通貫で実施可能
◎「行動予兆分析」による独自セグメントの作成など、Single ID Marketingならではの分析が可能
◎WEB上の行動追跡が制限されるデジタルマーケティングの転換期において、Single ID Marketingの先駆者として、次世代のマーケティングスタンダードを創り上げていくポジション
◎アナリスト・エンジニアと連携し、不可能を可能にしていくやりがいを実感できる環境
【■募集背景】
当社はこれまで電通グループの一員として、数多くのナショナルクライアントのマーケティングを支えてきました。
現在は、NTTドコモを親会社に迎え、電通グループを主要株主とする新経営体制へと移行。これにより、当社が培ってきた高度な技術力で、NTTドコモが保有する約1億IDのデータを活用する基盤が整いました。
これまでは寄せられるご相談に応える動きが中心でしたが、今後は「Single ID Marketing」を推進して業界に革新を起こすべく、自らクライアントにアプローチし、ビジネスを仕掛けていく攻めの体制へとシフトしていきます。
今回採用する方にお任せしたいのは、この強力なデータ基盤と当社の技術を掛け合わせ、クライアントの事業成長を最大化するためのプランニングやご提案です。
これまでに培った広告やマーケティングの知識を活かし、クライアントの課題解決をリードするプランニング力を持った方を、私たちは求めています。
【■業務内容】
広告効果の最大化を目指し、営業担当と共にクライアントの課題をヒアリング・抽出することからスタート。
「Cookie規制で正確なセグメントが作れずCPAが高止まりしている」などの課題に対し、約1億IDのドコモデータを基盤とした「Single ID Marketing」の手法を用いた上流の戦略設計から配信ターゲットの設計、そして配信後の全体最適な効果分析・ネクストプランの策定までをリードしていただきます。
社内の営業・運用コンサルタント・アナリスト・エンジニアとチームを組み、顧客課題によって「0次分析」なども行いながら、最適なプランニングでクライアントのビジネス課題を解決に導くポジションです。
<業務の流れ(例)>
▽課題抽出:
営業担当と共にクライアントと対話し、理想と現状のギャップからマーケティングにおける課題を特定します。
▽仮説設定:
社内のアナリストやエンジニアと連携し、約1億IDのドコモデータを活用した課題解決の仮説(ペルソナや突くべきインサイト、作成するセグメント)を組み立てます。
▽データ分析・仮説検証:
設定した仮説に基づき、エンジニアがデータを抽出。アナリストが詳細な分析を実行し、戦略の土台となる仮説の検証(0次分析)を行います。
▽プランニング・提案:
検証結果を基に、最適な戦略・施策をプランへと落とし込み、営業担当と共にクライアントへ提案します。
▽効果検証・改善提案:
決定したプランに基づき、運用コンサルタントが広告を配信。プランナーとして施策の全体像をモニタリングしながら、施策の妥当性を分析し、クライアントの事業成長に向けた次なる改善アプローチを企画・提案します。
変更の範囲:会社の定める業務(出向先会社での業務を含む)
<Single ID Marketingとは>
Web・アプリから実店舗の行動、購買履歴まで、分断されていたあらゆるデータを「1つのID」に統合することで、広告配信前の「0次分析(ペルソナ設計・課題抽出)」やターゲットセグメント、コンバージョン・購買後の効果分析までを実行可能にする新たなデータマーケティング手法です。
<当社の強み>
<案件例>
<人事制度について>
社員の成長を支援する人事制度においては、キャリアの途中から①組織成長を牽引する「マネジメント」コースと、②高度な専門性を軸に組織成果の最大化を図る「スペシャリスト」コースの2つのキャリアパスがあり、適性や組織状況に応じたフィールドでご活躍・ご成長いただけます。
各キャリアパスごとに評価基準(能力・姿勢・成果の3要素で評価)を設けており、自身のパフォーマンスや立ち振る舞いが昇給・昇格へダイレクトに還元される人事制度となっています。
<支援実績>
【Case1】ドコモデータを活用したクラスタリングによる新規ターゲット発掘・獲得支援
業種:通信業界
【課題】
光回線の契約において、目標CPAはある程度達成している状況であったが、件数拡大に向けた新規ターゲット発掘の打ち手が見当たらなかった。
【施策概要】
ドコモデータで疑似的な「光回線既契約者」を生成し、既契約者の中で似通った性質を持つユーザーのクラスタリングを通じ、新しい切り口のターゲット層を策定し広告セグメントとして活用した。
【得られた効果】
目標CPAをクリアし一部のセグメントではリターゲティングと同水準の獲得効率を実現。揺るがない強いエビデンスをもとにクラスタを生成したことで、戦略ターゲットの解像度を上昇させることができた。
【提案・施策分類】
マーケティング戦略/顧客データ分析(クラスタリング・プロファイリング)/メディアプランニング/デジタル広告運用コンサルティング
【Case2】ライフイベント予兆データ(ドコモデータ)を活用したインフラ検討ユーザー層の獲得支援
業種:インフラ業界
【課題】
引越後の新規契約を増加させるべく、広告配信において引越関連のターゲティングを実施したものの、インフラ契約を検討する段階のユーザーを局所的に捉えられていないためか各媒体でCPAが目標対比で上振れするなど獲得効率が悪化していた。
【施策概要】
「住所変更履歴があるユーザー」を「引越したユーザー」と定義し、引越の事前行動履歴を分析しカスタマージャーニーを可視化した。引越月を起点とし、Nか月前にとある特徴量が顕著に表れることを発見し、この特徴をもとにライフイベント予兆オーディエンス群を生成し広告配信をおこなった。
【得られた効果】
住所変更履歴という明確なエビデンスに基づく事前行動の把握により、従来のターゲティングでは困難だったインフラ検討段階のユーザーを正しく捕捉した広告アプローチ手法を確立した。
【提案・施策分類】
マーケティング戦略 / カスタマージャーニー分析 / オーディエンスデータ抽出・拡張(ライフイベント予兆) / メディアプランニング / ターゲティング最適化
【Case3】位置情報データとスコアリングを活用したテーマパーク来訪見込み層の可視化・獲得支援
業種:アミューズメント業界
【課題】
旅行需要は時期によって大きな波があるため、テーマパークへの来訪を促す広告配信はタイミングの詳細な設計が必要な状況。ユーザーの検討開始時期の傾向は一定把握できるものの、具体的に「どのタイミング」で「どのようなユーザー」に広告を届けるべきかが不明確であった。
【施策概要】
位置情報データを利用し、全国から空港へ訪れたユーザーを正解データとして抽出 。「来訪×来訪時期(四半期毎)」の掛け合わせで、ドコモユーザーに類似度スコアを付与。来訪時期ごとのユーザープロファイリングによるペルソナ像の策定と、具体的な検討開始タイミングの可視化を行い、スコア上位の顕在層を広告ターゲティングに活用した。
【得られた効果】
実際に空港まで訪れたユーザーの確かな位置情報をエビデンスとすることで、これまで不明確であった「いつ」「誰に」広告を配信すべきかを明確化。来訪時期ごとの具体的な行動特性や検討開始の波を解像度高く捉え、根拠に基づいた最適なタイミングでのターゲティングアプローチ手法を確立した。
【提案・施策分類】
マーケティング戦略 / 顧客データ分析(位置情報・MJ SCORE・プロファイリング) / メディアプランニング / ターゲティング最適化
【求めるスキル】
▼必須スキル
デジタル広告領域において、以下の要件をすべて満たす方(目安3年以上)
※想定職種:ストラテジックプランナー、アカウントプランナー、アカウントエグゼクティブ、マーケティング領域の戦略コンサルタント など
▼歓迎スキル
▼フィットする人物像
【選考について】
選考フロー
カジュアル面談 CARTA ZERO シニアディレクター ※希望に応じて
書類選考 CARTA ZERO シニアディレクター
1次面接 CARTA ZERO シニアディレクター
2次面接 CARTA ZERO 局長・CARTA HOLDINGS HR
最終面接 CARTA ZERO 取締役COO/執行役員
注意事項
選考回数は増減する可能性があります。また面接官は変更となる場合があります
1,2次面接はオンラインで実施可能です。最終面接は対面での実施を想定しています
入社後のオンボーディングや就業支援を行うため、1次面接実施前までに適性検査を実施いたします
ご入社のための条件すり合わせや疑問解消のため、選考の途中で人事面談を実施します
バックグラウンドチェックについて
選考の途中で、バックグラウンドチェック(リファレンスチェック/コンプライアンスチェック)を実施します。当社と利用契約を締結したバックグラウンドチェックのサービス提供会社に対して、以下に掲げる応募者様の個人情報の開示(第三者提供)を行いますのでご承知ください。
応募者様の氏名
メールアドレス
応募書類(履歴書、職務経歴書など)
<バックグラウンドチェックのサービス提供会社>
back check 株式会社
https://backcheck.co.jp/policy/privacy
https://backcheck.co.jp/policy/against_anti-social_forces
※状況に応じて、バックグラウンドチェックを実施しない場合もございます。実施の際は改めて直接ご案内いたします。
【事業概要】
マーケティングの枠を超えた事業進化パートナーへ。
CARTA ZEROは、クライアントの本質的な課題と真摯に向き合い、成長を支え、可能性を拓くパートナーです。
人を軸に、社会や事業の進化に寄与する存在として、変化の先にある未来をともに創っていきます。
▼統合について
グループの強みを結集し、デジタルマーケティング領域においてより統合的なソリューションを提供するため、2025年7月1日を効力発生日として、株式会社CARTA COMMUNICATIONS(CCI)、株式会社CARTA MARKETING FIRM、株式会社Barrizの3社を統合し、株式会社CARTA ZERO(以下「CARTA ZERO」)として始動いたします。
CARTA ZEROは、グループ3社の強みを結集することで、柔軟なリソース配分による機動性や生産性の向上、サービスや機能の強化等を図り、より統合的なソリューションを提供することで持続的な成長を目指してまいります。
プレスリリース:CARTA HD、グループ会社3社を統合し、新会社CARTA ZEROを始動
▼入社後の配属先について
株式会社CARTA HOLDINGS雇用、株式会社CARTA ZEROへ出向となります。
※福利厚生、雇用形態等に変更はございません。
【CARTA HOLDINGS について】
株式会社CARTA HOLDINGS(カルタホールディングス)は、東京に本社を置き、約2,200名の従業員が働く企業です。株式会社NTTドコモと株式会社電通グループの合弁企業として、日本のマーケティングの進化に本気で挑んでいます。
主力であるマーケティング支援事業では、「ブランド価値を高めたい」「売上を伸ばしたい」等の企業が抱える様々な課題を解決します。
市場調査やブランド戦略策定といった上流から、テレビCMやスマートフォンへの広告配信、店舗での購買行動につなげる下流まで一気通貫で担います。
また、周辺事業を通じた相乗効果も特徴の一つです。メディア事業者や小売事業者を支援するソリューションの提供に加え、生活者に向けたD2C・メディア事業も展開。こうした関連領域で得られる実践的なノウハウや一次データが、主力事業をさらに強化する循環を生み出しています。
これらに加え、NTTドコモと電通グループのシナジーにより、他社には真似できない強力なソリューションを提供します。
ここにCARTAの実行力とテクノロジーが合わさることで、世界でも類を見ない「Single ID Marketing」で企業活動を支援します。
データの力でこれまでつながり得なかったものをつなぎ、生活者に新たな体験を届け、日本のマーケティングを次のステージへ。
私たちはつないで拓く「進化共創パートナー」CARTA HOLDINGSです。
■関連情報
採用サイト
採用説明資料
■受動喫煙対策
喫煙室設置
■受賞・認定
■えるぼし認定
厚生労働省から女性活躍推進企業が受けられる認定制度「えるぼし」最上位の3つ星を獲得しています。
■PRIDE指標2023・2024
職場におけるLGBTQ+などのセクシュアル・マイノリティへの取組みの評価指標で、最高ランクのゴールドを2年連続で受賞しました。
■D&l AWARD2023・2024
企業のダイバーシティ&インクルージョンを評価する認定制度で最高ランク「ベストワークプレイス」に2年連続で認定されました。
■キャリアオーナーシップ経営アワード2024・2025
はたらく個人の自律的な成長により、企業の持続的な価値向上を目指す取り組みへの評価で優秀賞(大企業の部)を受賞しました。
■社内活性化のための施策
オフィス内に社内BARを設けています。
18時30分以降はアルコールやソフトドリンクを自由に飲むことができます。
事業会社を超えた交流も活発に行われています。
CARTA ZERO データマーケティングプランナー
■休日
■休日休暇
完全週休2日制(土・日)、祝日、年末年始、年次有給休暇、慶弔休暇、ボーナス休暇、ウェルビーイング積立休暇
■有給休暇(入社月によって以下変動。いずれも終期は9月30日で、翌10月からは次休暇年度となります)
10月-12月:14日
1月-3月:11日
4月:8日
5月:6日
6月:4日
7月:3日
8月:2日
9月:1日
入社日問わず、次休暇年度より17日
■福利厚生
■加入保険
各種保険:健康保険、厚生年金、雇用保険、労災保険
※健康保険:関東ITソフトウェア健康保険組合に加入
■受動喫煙対策
喫煙室設置
■事業内容
CARTA HOLDINGSは、デジタルマーケティングへの専門性と圧倒的な事業開発力を武器に、顧客とユーザーの架け橋となる「進化推進事業」を、デジタル領域における各方面から提供しています。
「時代の進化を創る」という目的のもと、企業・産業の進化を推進する、「進化推進業」を目指してまいります。
◆デジタルマーケティング事業
主力事業であるデジタルマーケティング事業は、日本初のネット広告事業の創業から20年以上に渡ってインターネット産業を支えてまいりました。
中でもメディアの収益最大化をミッションとした日本初のSSP事業、これまで計測が難しかったテレビCMの効果を可視化した運用型テレビCMプラットフォームの展開に代表されるように、いまも挑戦を続けて業界に進化を提供しています。
ネット上だけではなく、リアルな生活場面でも様々な接点を提供しています。
スーパーマーケット等において、チラシやポイントカード、顧客情報の管理はもちろん、売り場の体験やオペレーションのデジタル化を進めています。業務効率化だけでなく、人と商品に新たな出会いを創出することをミッションとしたリテールDX事業を展開しています。
◆メディア&コマース事業
日本最大級のポイントサイト、犬種特化型メディアやゲーム攻略メディアなどの「メディア事業」。
ECを中心としたマーケティングや商品開発/販売などを行う「コマース事業」があります。
メディア&コマース事業では、これらを通じた情報提供に留まらず、「人と人」、「人と商品」に対して新たな出会いを創出し、より豊かな体験を提供することをミッションとしています。
◆人材関連サービス
就職活動を進める度に支援金がもらえる日本初の学生向け就職活動支援サービスの展開や、デジタルマーケティング人材育成のための動画eラーニングサービスの展開など、活気あふれる人材を通したより良い社会の実現を目指しています。
■URL
https://cartaholdings.co.jp/
■本社所在地
東京都港区虎ノ門2-6-1 虎ノ門ヒルズステーションタワー36F
■代表者氏名
代表取締役社長 執行役員 渡邉 英樹
■設立
1999年10月8日
■資本金
1,614(百万円)
■従業員人数
1,563名(2023年12月末時点)
本社所在地
〒105-5536 東京都港区虎ノ門2-6-1 虎ノ門ヒルズ ステーションタワー 36階
■代表者氏名
代表取締役社長 執行役員 渡邉 英樹
■設立
1999年10月8日
■従業員人数
1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)1,563名(2023年12月末時点)
※ 求人内容は求人作成時のものであるため、最新状況は変更になっている可能性があります。
※ より詳細な情報は面談時にご確認ください。